Não importa o tamanho do seu negócio, contar com a parceria de bons fornecedores é fundamental para o sucesso. Afinal, esses parceiros são peças-chave em áreas como, por exemplo, fornecimento de equipamentos, materiais, imóvel, ingredientes e assim por diante. É por isso que, em momentos de crise, antes de cancelar parcerias e desfazer laços de anos, é importante buscar renegociar pagamentos, prazos e pedidos.
Não sabe como fazer isso? As dicas abaixo podem ajudá-lo nessa missão. Acompanhe!
Não espere as dívidas acumularem e não deixe para renegociar com fornecedores apenas quando a situação estiver muito ruim.
Quando perceber que vai ter dificuldade para realizar os pagamentos, tome iniciativa e converse com seus parceiros para encontrar uma possível solução.
Acredite: também pode ser melhor para eles ganhar um pouco menos agora, mas mantê-lo na carteira de clientes, do que simplesmente perder o contrato.
Dê prioridade para renegociar com fornecedores que representam impacto direto nas suas operações.
Digamos, por exemplo, que você alugue uma cozinha para preparar seus alimentos; ou que precise de embalagens para oferecer pratos para entrega. Se não estiver em dia com esses parceiros, seu negócio não poderá continuar funcionando, certo? Então, priorize a renegociação com esses fornecedores-chave.
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Adaptou o seu negócio para atender os clientes via delivery em um momento de crise? Se sim, é importante analisar quais são as prioridades de recursos e insumos para esse tipo de operação.
Digamos, por exemplo, que você tenha que substituir as embalagens em que geralmente serve seu lanche por embalagens para entrega. Portanto, converse com seu fornecedor de embalagens para adaptar seu pedido/contrato para o fornecimento desses itens que são mais importantes nesse momento.
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Não veja a renegociação como uma guerra, em que você precisa sair ganhando.
Lembre que o seu fornecedor também pode estar sofrendo os impactos de uma crise. Portanto, na hora de renegociar suas dívidas, prazos ou pedidos, escute as necessidades mais urgentes do fornecedor e tente chegar a um acordo que seja bom para os dois lados.
A questão mais importante em momentos difíceis é acordar prazos e valores para que seja possível de realizar o pagamento.
Neste sentido, converse com seus parceiros para tentar chegar a um acordo para o parcelamento do pagamento ou o oferecimento de um prazo maior.
Outra maneira de tentar renegociar com um fornecedor é sugerindo a suspensão dos pedidos pendentes ou deixar de fazer pedidos temporariamente. Afinal, caso você tenha fechado totalmente suas operações momentaneamente, essa pode ser uma maneira de evitar o acúmulo de dívidas durante esse período.
Quando for renegociar com um fornecedor, já chegue com um plano em mãos, com uma projeção do seu faturamento futuro e com sugestões de cronograma de pagamento.
Assim, ele perceberá que você está realmente interessado em cumprir seus compromissos. Isso dará muito mais credibilidade a você e será muito útil para uma renegociação eficaz!
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Outra questão importante a negociar com fornecedores é a possibilidade de se eliminar ou aliviar os juros temporariamente. Em momentos difíceis, você pode solicitar juros mais amigáveis aos seus parceiros – ou, ainda, a suspensão das multas para que, no futuro, o pagamento seja viável para você.
Você já pensou em buscar apoio de outros empreendedores da sua área para renegociar com fornecedores?
A ideia é simples: se você não tem condição de fazer um pedido de algum recurso sozinho, juntando-se a outro negócio – e fazendo um pedido em maior quantidade –, poderá conseguir um preço melhor com o fornecedor.
Afinal, se a crise afetou o mercado todo, não apenas o seu negócio, você com certeza não é a única pessoa tentando renegociar prazos, preços e tamanho de pedidos.
Sabemos que momentos de crise podem gerar estresse e ansiedade em muitos empresários e, consequentemente, uma boa dose de nervosismo.
Ao conversar com seus fornecedores, tente focar na resolução dos problemas e evite deixar que seu emocional tome conta.
Além disso, entenda que o seu parceiro também pode estar passando por um momento difícil. Portanto, seja paciente e profissional para tentar chegar a um acordo.
⚠️ Importante!
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E aí, pronto para renegociar com seus fornecedores?
Depois que as renegociações estiverem concluídas, não se esqueça de organizar sua verba, os prazos acordados e todas as demais definições em uma planilha. Assim, será possível se planejar para os próximos meses levando em conta a realidade atual.